為深化國有企業(yè)“三項制度”改革，加快推進“天府綜改”步伐，進一步調動公司員工的工作積極性和主動性，提高公司管理的質量和效率，巴山牧歌公司舉行了公司內設機構中層管理人員和養(yǎng)殖場負責人競聘活動。

公司黨支部通過召開支部擴大會、公司職工大會，對本次競聘工作進行了全面安排部署，制定了《中層管理人員競爭上崗暨員工雙向選擇方案》，本次競聘堅持公平、公開、公正的原則，按照宣傳動員、公布崗位、個人申報、資格審查、競聘演講、結果公示、組織聘任的程序有序開展。

12名員工參加了8個崗位的競聘。參加競聘的選手立足崗位實際，從工作業(yè)績展示、對競聘崗位的理解、自身優(yōu)勢和今后工作設想等方面，以真摯的情感、質樸的語言、飽滿的熱情進行了競聘演講，不僅讓人感受到他們對事業(yè)的熱愛，更讓人看到我司青年員工承擔公司發(fā)展使命責任的上進心、信心與決心。

本次競聘，公司遵循民主、公開、擇優(yōu)的用人方針，綜合考慮競聘者資歷、能力、特長等，努力把競聘者放到最適合的崗位，從而做到“人盡其才、人崗相適”。本次競聘將優(yōu)秀的年輕員工吸納進公司管理隊伍，實現(xiàn)了管理隊伍的梯隊建設，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好了人才儲備。