2021年7月20日下午三點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)籌備組副組長代昌軍一行到巴中乾興建筑工程有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。會(huì)議由執(zhí)行董事胡彬主持，副總經(jīng)理曹輝作公司工作情況匯報(bào)。

曹輝同志主要以公司基本情況、黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作、工程項(xiàng)目實(shí)施情況、存在問題及下步打算作了詳細(xì)匯報(bào)。胡彬同志就人員配置、資質(zhì)升級(jí)、融資及債務(wù)問題、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展作了補(bǔ)充發(fā)言。

代昌軍指出，通過剛才的工作情況匯報(bào)，對(duì)乾興公司的職能定位及發(fā)展經(jīng)營狀況有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)與了解，乾興公司作為國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是首要政治任務(wù)，對(duì)即將改組的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)要有清晰的定位發(fā)展思路，既要走出市外抓住拓展機(jī)遇，又要立足市內(nèi)市場(chǎng)化資源把握，為“三市兩地一樞紐”建設(shè)積極作為。

最后，強(qiáng)調(diào)在改革重組期間，一是要做好職工宣傳解釋工作，把握改革輿論導(dǎo)向。改革重組是順應(yīng)時(shí)代潮流，是結(jié)合巴中市委市政府賦予新的職能定位。二是要進(jìn)一步抓緊公司資質(zhì)升級(jí)，適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是要進(jìn)一步招引人才，加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化三項(xiàng)制度改革。