為抓好企業(yè)合規(guī)管理工作，市產(chǎn)業(yè)集團多措并舉，在內(nèi)控合規(guī)管理上持續(xù)用力，結(jié)合實際開展合規(guī)管理工作，有效防控合規(guī)風險的產(chǎn)生。

一是健全機構(gòu)建設(shè)，推動工作落實。成立了由集團公司董事長任組長，領(lǐng)導班子成員任副組長，集團各部門負責人、各子企業(yè)負責人任成員的風險合規(guī)管理領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室于審計風控部，主要負責公司日常風險合規(guī)管理統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、對接工作。

二是持續(xù)監(jiān)督用力，嚴控合規(guī)風險。今年5月集團審計風控部牽頭組織紀檢監(jiān)察室、財務(wù)等部門圍繞“三重一大”議事決策、執(zhí)行情況，重點對所屬企業(yè)“工程項目建設(shè)、經(jīng)營項目建設(shè)、資金拆借、股權(quán)投資、供應(yīng)鏈貿(mào)易”等方面內(nèi)容對所屬企業(yè)投融資事項合法、合規(guī)性進行了專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題共58個，其中整改事項39項，截至目前已整改完成32項；發(fā)現(xiàn)線索問題19個，已按要求移交集團紀檢監(jiān)察室辦理。

三是完善制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。市產(chǎn)業(yè)集團收集匯總現(xiàn)有內(nèi)控制度，通過對照梳理，對10余項制度進行了修訂完善。同時，印發(fā)了工作提示函，要求各部門結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要，修訂、完善現(xiàn)有制度，并按照上級文件要求，制定新的內(nèi)控制度，填補管理空白，確保各項工作有章可循。

四是加強學習培訓，提升合規(guī)意識。通過會前學法方式，組織干部職工學習了《巴中市屬國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究暫行辦法》《市屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》等政策法規(guī)，同時，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件至所屬企業(yè)，要求通過會前學、專題學等方式組織學習，確保全員覆蓋。